Цикл ознакомительных вебинаров «САМОКОНСАЛТИНГ» - 

02.07.2024. в 11.00 «Нарративный самоконсалтинг»

09.07.2024. в 11.00 «Само-Органиизованность»

16.07.2024. в 11.00 «Самокомандостройка» (16.07.)

23.07.2024. «Книга об организации»

Российским компаниям внешний, «чужой» консалтинг не заходит, потому что они хотят свою жизнь обустраивается сами. Это продуктивнее и интереснее, это даёт возможность решать текущие задачи и одновременно выработать навык быстрой реакции на меняющиеся внешние условия, вовлекая весь коллектив в бизнес-манёвр.
Предлагаем «Нарративный самоконсалтинг» метод самостоятельной работы коллектива организации, который при низких затратах позволяет быстро поднять эффективность деятельности сотрудников, повысить мотивацию и улучшить процессинг.
Сотрудники минимально отрываются от производства, выговариваются, таким образом участвуют в улучшении общего дела, повышается самооценка.
Сначала коллектив осознает себя как целое и самоописывает, затем формирует сплоченную команду всего коллектива или его существенной части, после этого переходит к самоорганизационному развитию и самоописанию – кто мы, как мы и зачем? 

Вы владелец, руководитель, менеджер, специалист…
Коллеги, мы инициативно готовим рекомендации по методике управления организацией и проводим опрос, чтобы лучше адаптировать нашу презентацию. Предлагаем на основе вашего опыта поделиться идеальным или реальным алгоритмом, по которому стартует и действует предприятие. Пишите, будем благодарны.

Масштабная трансформация глобальной экономики, вызванная техногенными, социальными и политическими вызовами, с которыми сталкивается человечество, стимулирует страны искать новые, отличные от глобализации, форматы развития экономики. Эксперты сходятся во мнении, что любые новые модели роста по-прежнему базируются на фундаментальных и прикладных научных исследованиях, эффективном преобразовании их результатов в высокотехнологичные продукты. Следуя за потребностями человека будущего, новые бизнесы формируют технологическую основу суверенитета государств в долгосрочной перспективе.

ФОКУС ПРОГРАММЫ ФОРУМА: РАЗВИТИЕ ДОРОЖНЫХ КАРТ ПО КЛЮЧЕВЫМ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ

Известный футуролог из ЮАР Крейг Винг представит концептуальные идеи, которые бросают вызов традиционному мышлению и предубеждениям в понимании будущего.

Уникальные технологические компетенции (УТК) как источник новых технологий и продуктов в high-tech в разных сферах применения, на разных рынках. Использование нейронных сетей для поиска новых направлений коммерциализации УТК.

Москва, 10 августа, 2023, 09:23 — ИА Регнум. За первые шесть месяцев 2023 года столичный разработчик и изготовитель роботизированных промышленных систем «Техноред» выпустил более 120 изделий, что почти вдвое превышает показатели за аналогичный период прошлого года. Об этом рассказал руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Владислав Овчинский.

«Техноред»
Внедрение роботизированных систем позволяет предприятиям автоматизировать производственные процессы, увеличить производительность труда, а также повысить качество изделий, снизив количество брака и затраты на их изготовление. На сегодняшний день продукция «Техноред» используется в работе более 550 предприятий страны.

«В Москве созданы комфортные условия для производственного бизнеса, которые позволяют предприятиям из разных отраслей промышленности стремительно развиваться — наращивать объемы выпуска и расширять ассортимент. Так, компания «Техноред» за первое полугодие 2023-го расширила товарную линейку до 15 моделей и изготовила более 120 роботизированных систем», — заявил Овчинский. Он добавил, что до конца года компания планирует выпустить более 400 единиц изделий.

Среди новинок в ассортименте компании — две запатентованные роботизированные системы для лазерной сварки, а также робот для паллетирования, который автоматизирует и оптимизирует монотонную работу на предприятиях и складах.

В этом году «Техноред» также в разы сократила стоимость изделий для конечного потребителя. В 2020 году роботизированный сварочный комплекс в среднем стоил около 30 миллионов рублей, в то время как сегодня цена снизилась в 10 раз.

Москва — город с развитым производством. В столице работает почти четыре тысячи промышленных площадок и ежегодно открываются от 40 до 50 средних и крупных предприятий, а также около 100 малых. Московские компании делают самые разнообразные товары: одежду, обувь, косметику, мебель, предметы декора, лекарства, медицинское оборудование, сложную технику и многое другое.

Технология CUPPER – это безразборное восстановление изношенных машин.
Сущность процесса на основе эффекта безызносности.
Благодаря трению, возможно не только покрывать поверхности трущихся деталей тонкими слоями антифрикционных материалов, но и восстанавливать узлы трения машин без их разборки.
Эффект безызносности относится к самоорганизующимся явлениям природы. При его реализации узел трения по конструкции и характеру работы напоминает сустав живого организма. Это утверждение было впервые отмечено в описании открытия (Бюллетень изобретений и открытий, №17, 1966 г.).
При эффекте безызносности в паре бронза-сталь самопроизвольно образующаяся металлическая пленка (меди, олова) с особыми свойствами значительно снижает коэффициент трения и износ деталей. В случае применения смазочной среды, содержащей оксиды, гидрооксиды металлов, соли минеральных или органических кислот, а также комплексные соединения мягких металлов при работе узла трения сталь-сталь или сталь-чугун на поверхностях в зоне непосредственного контакта образуется защитная (сервовитная) пленка из металла, вводимого в смазочную среду в виде указанных выше соединений. Благодаря особым свойствам этой пленки (высокой адсорбционной способности, пористости, низкому сопротивлению сдвигу) на ее поверхности образуется плотный хемосорбиционный слой (серфинг-пленка), представляющий координационные соединения металла с поверхностно-активными веществами (ПАВ). Таким образом, образование металлической пленки и на ней серфинг-пленки на обеих поверхностях уменьшает зазор в узлах трения, а в ряде случаях до первоначального размера.
Высокая износостойкость восстановленного таким образом узла трения обусловлена рядом факторов, подробно описанных ранее в опубликованных работах (удержание в зоне контакта частиц износа электрическими силами, усиление действия эффекта Ребиндера, защита от водородного износа и др.) 

Форум-выставка «ГОСЗАКАЗ» пройдет в рамках поручения первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации А.Р. Белоусова (№ АБ-П13-13747ГД от 16.08.2022 г.).

Основные тематические блоки деловой программы: - Повышение эффективности реализации нацпроектов и
достижения национальных целей. • Особенности регулирования закупочной деятельности субъектов естественных монополий в целях поддержки российских производителей • Механизмы государственной поддержки развития МСП • Роль системы закупок в развитии инфраструктурных отраслей. • Совершенствование антимонопольной политики в сфере закупок. • Развитие конкуренции в государственном и коммерческом секторах в условиях санкций и ограничений. • Поддержка отечественных промышленных предприятий с привлечением финансовых организаций, отраслевых ассоциаций и институтов развития. • Расширение практики заключения контрактов со встречными инвестиционными обязательствами («офсетные» контракты), а также специальных
инвестиционных контрактов. • Специфика осуществления закупочной деятельности в условиях динамично изменяющегося законодательства (ФЗ-44, ФЗ-223, ФЗ-275, подзаконные акты и т.д.), включая «национальный» режим в закупках, внедрение новых
электронных инструментов и сервисов в рамках развития ЕИС в сфере закупок.

Проект «Разработка клиентоцентричной модели функционирования биомедицинского кластера ИНТЦ в Сургуте (ХМАО) на основе запросов реального сектора» дает старт выработке основных принципов региональной политики в области поддержки бизнеса, формирования инфраструктуры, настройки государственного регулирования, сертификации медицинских препаратов и медицинского оборудования для наиболее продуктивного и быстрого замещения импортных препаратов на российском рынке, особенно препаратов из недружественных стран, и формирования в России самодостаточной медицинской промышленности.

В Стратегической сессии приняли участие крупные и средние российские фармацевтические компании, производители медицинского оборудования, медицинских диагностических систем, средств профилактики, ведущие российские биотехнологические компании, компании, занимающиеся генной медициной и новыми высокотехнологическими методами в медицине, представители профильных министерств и ведомств, институты развития и представители Правительства ЮГРЫ.

Итоговое пленарное заседание состоялось в Ситуационном центре Правительства Российской Федерации.

Основной формат внутренней акселерации инициатив и проектов – это технологии проектирования и реализации плотных коллективных коммуникаций, способных обеспечивать формирование деловой культуры, практики, направленной на устойчивое развитие профессиональных сообществ, корпораций через эффективную реализацию инициатив и проектов.

Образовательный курс базируется на сочетании методологий коллективной выработки общего видения будущего и дорожной карты, с учётом мнения каждого участника, группового фокуса внимания, обобщения и конкретизации личных и групповых мнений, предложений и решений – для позитивного изменения норм в общественных и профессиональных средах.

В результате усвоения материалов учебного курса слушатели получают:
- Общие теоретические положения, определяющие жизненный цикл групп, сообществ и корпораций, характеристики стабильных, долго живущих групп, начиная с периода их инициации до регулярной деятельности в устойчивом режиме, в формате стартапов, профессиональных сообществ, корпоративных структур, организаций инфраструктуры поддержки;
- Условия обеспечения поступательного развития групп и сообществ;
- Особенности работы координатора коммуникаций с группами и сообществами разной численности, от малых до региональных и отраслевых;
- Виды личностной, групповой и межгрупповой коммуникаций;
- Методологические подходы формирования траектории личностного роста.

Старейшины горячо поддержали идею проведения форума «Двигатель России» и тут же приступили к формированию оргкомитета. По мнению участников заседания, итоги мероприятия могут стать основой для разработки в России межотраслевой стратегии развития поршневого двигателестроения.

Также эксперты оценили современное положение дел в поршневом двигателестроении России, акцентировали внимание на наиболее проблемных, по их мнению, зонах. Был выдвинут ряд конкретных предложений по решению данных проблем, сформирован образ будущего отрасли. 

Участники охотно поделились мнениями о происходящем: Виктор Иванович Захаров, советник при ректорате ЮУРГУ, Заслуженный технолог РФ, лауреат премии Челябинского тракторного завода, награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени:

- Проблемных зон в нашей отрасли насчитывается более четырех десятков. В первой десятке - вопросы образования, например, острая нехватка инженеров, технологов и конструкторов, возникшая в связи с введением двухзвенной системы высшего образования - бакалавриата и магистратуры. В этом же ряду - проблема разрыва между теоретической базой (разработками) и отсталой производственной базой, отсутствие координации в двигателестроении, несистемное и неполное финансирование проектов, отсутствие стратегии развития поршневого двигателестроения. А также отсутствие необходимой мотивации на всех стадиях от образования до производства, вопросы нехватки финансов на развитие отраслевой науки и многое другое.

Кстати, в ходе заседания Экспертного совета ветераны отрасли по всем проблемным зонам предложили варианты решений, они и станут темой для обсуждений на предстоящем форуме «Двигатель России». Мы выбрали организатором форума Национальное агентство социальных коммуникаций, нам понравилась их стратегия и эффективная методика проведения мероприятий.

Стратегическая сессия, как один из ключевых элементов коммуникационных возможностей площадки «Энерджинет» создаёт возможности для конструктивного взаимодействия лучших проектных команд в России в сфере разработки интеллектуальных решений для энергетики с органами государственной власти, с ведущими игроками рынка, с институтами развития и с научным сообществом.
Сделал установочный доклад и вёл сессию Олег Гринько, соруководитель рабочей группы по разработке и реализации проектов «дорожной карты» «Энерджинет» Национальной технологической инициативы (НТИ).
Задачами сессии определены: подведение итогов деятельности рабочей группы в 2017 году и формирование предложений по дальнейшему пополнению реестра проектов, планирование мероприятий по реализации «дорожной карты».
В работе сессии приняли участие члены рабочей группы НТИ.Энерджинет, представители проектного офиса НТИ и Министерства энергетики Российской Федерации, руководители энергетических компаний, представители научного и экспертного сообщества, лидеры и участники проектных команд.
Методологическую структуру сессии разработали и реализовали координаторы ШАГ (Школы активизации гражданственности) Ермошкин АИ, Горбунов ИН, Гундыч СП, Горбунов ДБ.
Участники сессии распределились на три группы и сформировали план мероприятий по реализации Дорожной карты, ориентируясь на существующие вызовы и перспективы развития.
Каждая тематическая группа выработала своё понимание миссионности как дорожной карты, так и рабочей группы, дополнив этот "культурный слой" личными миссиями и объявленными действиями в проектной логике.
Участники сессии сформировали свой первый кодекс - набор правил, к соблюдению которых приглашены все участники сообщества.

В завершении работы в группах был составлен сценарий запуска – план задач и мероприятий на ближайших период. Каждый из участников сессии самостоятельно определил для себя сферу своей деятельности в рамках РГ и публично, в группе, заявил об этом.
В подведении промежуточных итогов работы сессии принял участие Первый заместитель Министра энергетики Российской Федерации, со-руководитель рабочей группы по разработке и реализации проектов «дорожной карты» «Энерджинет» Национальной технологической инициативы (НТИ) Алексей Текслер. Он отметил, что реализуемые в рамках «Энерджинет» проекты способны дать значительный мультипликативный эффект, и в перспективе их влияние на ТЭК может быть определяющим. В числе ключевых направлений дальнейшей работы он выделил важность повышения информационной открытости деятельности «Энерджинет» в среде разработчиков инновационных проектов и совершенствование нормативной правовой базы в сфере ТЭК для обеспечения трансформации отечественной традиционной энергетики в «энергетику будущего».
«Работа в рамках «Энерджинет» имеет практический результат. Разработка, внедрение и тиражирование инновационных решений призваны изменить не только российскую энергетику и отечественные рынки технологий и компетенций, но в перспективе позволят России выйти и занять лидирующие позиции на международных рынках», – подчеркнул он.
Справочно: Дорожная карта «Энерджинет» НТИ одобрена протоколом заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России от 28.09.2016 № 4.
«Дорожная карта» «Энерджинет» НТИ направлена на развитие отечественных комплексных систем и сервисов интеллектуальной энергетики и обеспечение лидерства российских компаний на новых высокотехнологичных рынках мировой «энергетики будущего» в ближайшие 15-20 лет. Для этого документом предусмотрена реализация ряда технических «пилотных» проектов в таких сферах, как: повышение надежности и гибкости сетей электропередачи, развитие интеллектуальной распределенной энергетики и потребительских сервисов, необходимых при реализации решений для «активного потребителя».